Cenário Encontrado: Durante o período de transição governamental, a prefeitura de Pirassununga enfrentava o desafio de organizar e atualizar dados de diversas áreas administrativas (financeira, legislativa, contratos e pessoal), para subsidiar a nova gestão em sua posse.
Desafios:
- Informações descentralizadas e desatualizadas em diferentes secretarias.
- Falta de relatórios gerenciais claros para tomada de decisão.
- Curto prazo para consolidação e entrega do diagnóstico administrativo.
Soluções Implementadas:
- Coleta e análise de dados financeiros, contratuais, legislativos e de pessoal.
- Desenvolvimento de relatórios de diagnóstico para cada área estratégica.
- Apoio na construção do Plano de 100 Dias para a nova gestão.
- Criação de apresentações executivas para comunicação com a equipe de transição e futuros gestores.
Resultados Concretos:
- Consolidação de relatórios de situação em menos de 45 dias.
- Plano de ação com metas e prioridades para os primeiros meses de governo.
- Organização de dados administrativos para revisão.
- Suporte na reestruturação de procedimentos internos para início da nova gestão.
Próximos Passos:
- Acompanhamento da execução do plano estratégico nos primeiros meses da nova administração.
