Este tipo de consultoria é frequentemente necessária em momentos de mudança significativa na organização, como fusões, aquisições, reorganizações ou crises financeiras. Os consultores de reestruturação ajudam a redesenhar a estrutura organizacional, a otimizar processos, a reduzir custos e a implementar mudanças para garantir a viabilidade e o sucesso contínuo da empresa.
– Foco: Redesenho organizacional em momentos de mudança significativa.
– Objetivo: Auxiliar durante fusões, aquisições, reorganizações ou crises financeiras, redesenhando a estrutura organizacional, otimizando processos, reduzindo custos e implementando mudanças para garantir a viabilidade e o sucesso contínuo da empresa.